RECOMENDADO POR PATRICIO PEKER: Audio Conferencia y Libro Digital "El" Secreto De Negocios Que Puede Hacerle Rico. Una simple fórmula para venderle cualquier cosa a cualquier persona en cualquier momento, en cualquier país, ya sea on-line o personalmente, ¡inclusive si usted ODIA vender!. Descubra las verdaderas razones por las cuales la gente compra un producto o servicio. Una vez lo haya comprendido, cambiará para siempre su modo de hacer negocios.

 

ZONA de OPCIONES 
con Patricio Peker


La zona de acceso a sus art�culos

"TELEMARKETING Y COMUNICACI�N. EL TEL�FONO
COMO HERRAMIENTA PARA AUMENTAR LAS VENTAS
Y LA SATISFACCI�N DEL CLIENTE"

Temas que incluye este fascinante trabajo:
-La comunicaci�n profesional orientada a logros
-Motivando a las personas a tomar buenas decisiones
-Sugerencias para prospectar por tel�fono 
-Su planificaci�n antes de hacer un llamado 
-Porqu� las personas le dir�an a usted �SI� 
-C�mo hacer para no volver a ser rechazado nunca m�s ...

 

"PELIGRO: �USTED PUEDE CONVERTIRSE EN UN GEN�RICO!"

�C�mo diferenciarse lo suficiente para "vacunar" al mercado y que no se desarrollen copias? �C�mo generar en los m�dicos y los pacientes la conciencia de que vale la pena utilizar sus productos y no los de la competencia?. Siempre tenga en cuenta que el mercado no se equivoca, y no adjudique todo a que la gente busca cuidar el centavo y por eso est� dispuesta s�lo a gastar menos. La gente estar� dispuesta a pagar
m�s si...

"�C�MO PUEDO HACER PRODUCTIVA MI ZONA?
Por Patricio Peker y Carlos Carrasquedo

Nos consulta un supervisor de ventas de M�xico. Transcribimos su pregunta y nuestras respuestas: "Recuerda que el compromiso se logra no con palabras, sino cuando la gente siente que es due�a de las decisiones. Esa es una opci�n que creo que te ayudar�a en tu liderazgo. Lo que te pido es que siempre seas muy honesto y que si pides su punto de vista sea porque cabe la posibilidad de hacer lo que ellos te sugieren, porque si t� tomas la decisi�n y luego finges pedir su opini�n..."

"�GUAU! ME ENCANTAR�A VER A UN SUPERVISOR DE
VENTAS CAPAZ DE DECIR ESAS COSAS"

Transcribimos una consulta sobre ideas para una charla de motivaci�n
de vendedores, y nuestra respuesta: "Como supervisor debes saber que
hay una diferencia muy grande entre: MOTIVAR y DAR MOTIVOS. 
Puedes estar dando una conferencia magistral de dos horas dando
motivos, y probablemente generes un impacto muy pobre. Ahora,
para motivar, debes tener en cuenta que para que la gente haga
cosas debe:...

�SABE REGATEAR EFECTIVAMENTE?
EL ARTE DE HACER CONCESIONES

LA MEJOR MANERA DE HACER CONCESIONES ES...
Muchas veces me preguntan c�mo puede funcionar en la pr�ctica comercial esto de que ambas partes puedan ganar en una negociaci�n.
Si usted trabaja en ventas probablemente ya haya escuchado que la meta en una negociaci�n es crear una soluci�n en la que ambas partes puedan ganar. Bueno, eso es muy lindo, claro... pero acept�moslo...

ESTRATEGIAS COMPROBADAS PARA QUE
LAS OBJECIONES DE SUS CLIENTES TRABAJEN PARA USTED

Realmente no es l�gico escuchar las mismas objeciones una y otra vez y no saber c�mo responderlas y superarlas. No hay razones para no estar preparado. Luego de algunos meses en cualquier ramo de la industria un vendedor ha escuchado ya la mayor�a de las objeciones que escuchar� una y otra vez por el resto de sus d�as...

DISPARADORES DE DECISI�N:
Qu� son y c�mo funcionan

Esto ocurre en el preciso momento en que un disparador de decisi�n es accionado: la bala llega a destino, y la persona toma una decisi�n. Estas unidades de informaci�n con la capacidad de generar por si solas acci�n en una persona y hacer que se defina en una u otra direcci�n, se denominan disparadores de decisi�n, y pueden utilizarse como un elemento de influencia para incitar a las personas a acceder a....

C�MO NEGOCIAR SIN ROMPER RELACIONES NI RENDIRSE

Los buenos jugadores de tenis saben que hay una sola cosa que afecta el resultado de los partidos: el movimiento de la pelota a uno y otro lado de la red. Lo que el otro jugador haga no tendr� ning�n efecto sobre el resultado del  partido. Solamente lo que la pelota est� haciendo es lo que importa. De este modo, los jugadores aprenden a concentrarse en la pelota, no en la otra persona. Cuando usted est� negociando, la pelota es...

�PUEDE UN VENDEDOR CAMBIAR LA MENTALIDAD
DE SUS SUPERVISORES?

He sido vendedor por mucho tiempo antes de ser gerente de ventas.
Le aseguro que me result� muy dif�cil cada vez que intent� cambiar 
la forma de pensar de mis jefes o cada vez que propuse una idea. 
Me result� tan dif�cil como cuando fui gerente aceptar las propuestas,
ideas, e innovaciones que propon�an los vendedores.
Lamentablemente es muy dif�cil escapar a esta regla mientras...

LOS SUPERMERCADOS COMO CLIENTE

El personal de algunos de estos grandes almacenes cuenta con un
alto grado de capacitaci�n. Conozco el tema porque personalmente
he capacitado en t�cnicas de negociaci�n al personal de las �reas
de compras y relaciones con proveedores de supermercados.
Puedo asegurarle que en muchos casos esta gente est� en 
condiciones de hacerle sentir...

LO �LTIMO EN CAPACITACI�N Y MOTIVACI�N
 DE LA FUERZA DE VENTAS

Hoy el prop�sito del vendedor debe ser, en primer lugar, construir confianza con el cliente, y luego encontrar exactamente lo que el cliente desea o necesita, ayudarlo a que lo consiga de una manera r�pida, y hacer que se sienta bien con el producto que compr�, bien con la empresa, y bien con el propio vendedor....

Averig�e d�nde tiene picaz�n su cliente, 
y luego r�squele donde le pica

Los jefes de ventas habitualmente me comentan que el 70% de
sus vendedores no entienden la importancia o la diferencia entre caracter�sticas y beneficios.  Por otra parte, una queja que 
normalmente escucho de los vendedores es que sus jefes...

�De d�nde cree que sale un descuento?

Ernesto es vendedor en una empresa que fabrica generadores el�ctricos. El precio de lista de venta de cada generador es de $ 1.000. Para su empresa, el costo total de producir...

 Mantenimiento de jardines en M�xico

Nos consulta una persona de M�xico. Transcribimos la consulta y las respuestas. �Tal vez sea su caso!
Tengo un negocio de mantenimiento y reparaci�n de jardines, y quisiera impulsar su crecimiento, pero mi principa
l problema es la rotaci�n de mi personal y la dificultad de...

�DIFERENCIA DE PRECIOS?: �NO PIERDA ESA VENTA!

Cuando ya estamos hablando s�lo de diferencias de precio, cuando ya hemos hecho valer todos nuestros argumentos y  hemos diferenciado el valor de nuestra propuesta en comparaci�n...





Patricio Peker es uno de los conferencistas m�s solicitados en Am�rica y Espa�a, en temas de influencia y persuasi�n aplicadas a las ventas y la negociaci�n comercial. Es creador y director de GanarOpciones.com, y autor de "C�mo llevar al m�ximo su poder de Influencia Personal".

En sus conferencias y seminarios, Patricio utiliza un enfoque realista, orientado a metas y aplicaci�n pr�ctica, destinado a lograr resultados concretos, basado en sus propias investigaciones, estudios, y experiencia de a�os como exitoso vendedor, gerente, y empresario.

Comunica en un lenguaje accesible y en un clima de buen humor conocimientos de aplicaci�n r�pida y
efectiva, ayudando a sus clientes a que encuentren m�s clientes, a venderles m�s, y a seguir vendi�ndoles a lo largo del tiempo, con mayores m�rgenes de ganancia y fidelidad.

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de Patricio Peker: [email protected]

 

 


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