NEWSLETTER GRATUITO: Descubra Cómo Llevar al Máximo su Poder de Influencia Personal.  ¿Cómo explotar las Leyes de la Persuasión?, ¿Cómo lograr pedidos MÁS grandes?, ¿Cómo lograr que los demás quieran beneficiarlo?, ¿Cómo torcer el brazo de un negociador inflexible?, ¿Cómo conseguir que le digan SI a su propuesta?. Ahora usted también puede convertir su poder de persuasión en una VENTAJA que será decisiva para su vida personal y sus negocios.

 



"Vender por Objetivos: T�cnicas y estrategias
para obtener, aumentar y retener para siempre
a los clientes" Jim Cathcart


�ndice del Contenido

PREFACIO
Agradecimientos
PRIMERA PARTE. Visi�n de conjunto
CAP�TULO 1. La filosof�a de la Venta No Manipuladora
La imagen del vendedor puerta a puerta
La formaci�n adecuada
La formaci�n apropiada
La Venta No Manipuladora
El proceso de ventas de la NMS
La recogida de informaci�n
Capacidades potenciadoras del �xito de
las Ventas No Manipuladoras
Resumen
Preguntas
SEGUNDA PARTE. Las t�cnicas de relaci�n
CAP�TULO 2. El control de la tensi�n
Categor�as de tensi�n
El control de la tensi�n y las relaciones
Resumen
Preguntas
CAPITULO 3. Las estrategias de relaci�n
Estilos de comportamiento
Identificar el estilo de comportamiento
La flexibilidad del comportamiento
En conclusi�n
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 4. La imagen de la excelencia
Las caracter�sticas de la excelencia
Resumen
Preguntas
TERCERA PARTE. Las t�cnicas de gesti�n de
las ventas personales
CAP�TULO 5. La gesti�n del territorio
Primera parte: El an�lisis del territorio
El plan de marketing
El modelo de plan de ventas
La planificaci�n de las ventas
Segunda parte: Conozca lo que vale su tiempo
An�lisis de la cuenta
Tercera parte: Objetivos y estrategias
Las oportunidades y los problemas del territorio
Control
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 6. La b�squeda de clientes
Rellenar la fuente de clientes
Calificar a los clientes
Sistemas exitosos
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 7. Las estrategias promocionales
La propaganda
Las promociones de ventas
Las relaciones p�blicas
Dar publicidad
Su estrategia promocional
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 8. La preparaci�n de una visita de ventas
Gu�a de planificaci�n de la visita de ventas
Resumen
Preguntas
CUARTA PARTE. Las t�cnicas de la Venta No Manipuladora
CAP�TULO 9. Reunirse con el cliente potencial
Contactar con un cliente potencial
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 10. El estudio de las necesidades
Establecer confianza
Evaluaci�n de la situaci�n y objetivos
Organ�cese
Determinar las prioridades en la resoluci�n
de problemas
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 11. Proponer soluciones
De nuevo, la confianza
El proceso de proponer soluciones
La presentaci�n
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 12. Confirmar la venta
Confirmar la venta, cerrar la venta
Saber tratar las objeciones
Confirmar la venta
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 13. Asegurar la satisfacci�n del cliente:
El proceso de seguimiento
Servir sus cuentas
Mantener la satisfacci�n del cliente
Expandiendo sus servicios
Resumen
Preguntas
QUINTA PARTE. Las t�cnicas de comunicaci�n
CAP�TULO 14. El delicado arte de hacer preguntas
Las estrategias para hacer preguntas
Tipos de preguntas
Usos estrat�gicos de las preguntas
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 15. El poder de escuchar
Escuchar a diferentes niveles
Directrices para escuchar activamente
Algunos h�bitos irritantes
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 16. Feedback
Los tipos de feedback
Los usos efectivos del feedback
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 17. El lenguaje corporal
Interpretar los gestos del lenguaje corporal
Un rasgo o un estado
Utilice tambi�n su lenguaje corporal
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 18. La proximidad
Las zonas prox�micas
La proximidad psicol�gica
La proximidad prox�mica
Las categor�as de proximidad
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 19. El uso efectivo de la voz
La informaci�n transmitida por la calidad de la voz
Las cualidades de la voz y las emociones
Resumen
Preguntas
SEXTA PARTE. Las t�cnicas de autogesti�n
CAP�TULO 20. Su carrera de ventas y su vida
El equilibrio
La importancia de los objetivos
El desarrollo de las bases
Las presunciones y su efecto en el comportamiento
El pensamiento positivo
La confianza en s� mismo
Un modelo para el �xito
El filtro del concepto de uno mismo
El proceso de brainstorming, visualizaci�n,
determinaci�n de objetivos
La representaci�n de un papel
La dieta equilibrada
Resumen
Preguntas
CAP�TULO 21. La gesti�n del tiempo
Eficacia o rendimiento
El registro del tiempo
Determinar prioridades
Los peligros del tiempo
La relajaci�n y la reducci�n del estr�s
Cambiar los malos h�bitos
Resumen
Preguntas
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