Todas las cosas sin capturar, sin aclarar y, por tanto, sin administrar, respecto de 
las cuales has acordado hacer algo impl�citamente, son due�as de una parte tuya 
y no te brindan tregua. Ponerle nombre a tus asuntos o cosas te otorga el poder 
sobre ellas. La mejor y m�s productiva forma de hacer tu trabajo es ser su amo, 
no su esclavo.

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CITAS

"Tener el control sobre la atenci�n significa tener el control 
sobre la experiencia y, por ende, sobre la calidad de vida".
--Mihaly Csikszentmihalyi

"Cuando tengas hambre, come tu arroz; cuando est�s cansado, cierra los ojos. 
Los tontos podr�n re�rse de m�, pero los sabios, saben qu� quiero decir".
--Lin-Chi

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PARA PENSARLO

"EL GRAN SECRETO DE MIS LISTAS"

Como muchos de Uds. ya sabr�n a la fecha, tengo bastantes listas y bastantes 
cosas en ellas. Mas creo que ha llegado la hora de compartirles un considerablemente
enorme secreto respecto de ellas: algunos de los mejores proyectos que he realizado
�jam�s estuvieron en ellas!

�Que... qu�?!!!!
�No se supone que las listas son la forma de lograr que las cosas se hagan?
�Acaso los he estado enga�ando todo este tiempo?
�Los he estafado para que crean que con sacarse las cosas de la cabeza, 
procesarlas para tornarlas en resultados y acciones y anotar los resultados
en categor�as objetivas para una revisi�n constante es la manera de que todas 
tus cosas se logren?

Parecer�a que eso es lo que ando predicando. En efecto: dichas conductas logran 
que se lleven a cabo un mont�n de cosas, porque las saca de estancamiento al 
definir lo que es que las cosas est�n "hechas"; y al definir lo que implica el "hacerlas". 
Sin embargo, la mayor�a de las personas no captan la verdadera raz�n para hacer 
esto. No llevas a cabo las listas de acciones y proyectos s�lo para hacerlas todas ellas 
y nada m�s en tu vida. Procesas aquellas cosas sobre las que tienes puesta la atenci�n 
para que puedas verdaderamente hacer lo que te apetezca hacer, y, hacerlo, de verdad, 
con el 100% de tu enfoque y energ�a creativa, con abandono.

Acabo de pasar toda una ma�ana podando un pino que tengo. Me sent� de lo mejor, 
la creatividad me corr�a por las venas, mi sentido de la est�tica contaba con un
tino inmejorable para las formas y relaciones de espacio en esa zona de nuestro jard�n. 
Mas no lo ten�a en la lista. Esta ma�ana se me ocurri� que era lo que ten�a que hacer.

Si no contase con las listas que tengo y si no hubiera hecho una revisi�n a conciencia 
en los �ltimos d�as, no hubiera sido capaz de confiar que mi inventario de "trabajo 
definido" estaba completo y al d�a esta ma�ana. Y que pod�a esperar. Sin ese 
proceso de renegociaci�n conciente, al menos hubiese tenido un ligero toque de 
angustia corroedora, de que, a lo mejor, hab�an cosas que ten�a que hacer 
acech�ndome en la oscuridad que podr�an atacarme en cualquier momento.
�Y cu�l es el mejor alivio (temporario) y protecci�n (falsa)de las cosas feas y 
desconocidas que deber�a hacer? Estar OCUPADO.

Sin mis listas, probablemente de todas maneras hubiese podado
mi pino esta ma�ana. Pero por las razones err�neas.


"Hay que ser constante y bien ordenado en la vida para poder ser 
audaz y original en el trabajo".
--Gustavo Flaubert

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SUGERENCIA

Mant�n un conjunto de listas "Pr�xima vez que est� en...". Por a�os me he 
preguntado que hacer con todas las cosas que surgieron cuando alguien ha dicho, 
"Oye, la pr�xima vez que vengas a...(Dallas, Suiza o el Desierto de Gobi) 
tendr�as que...(llamarme, comer en Jose�s, comprar aros para la nariz)". Ahora 
yo tengo "Pr�xima vez que est� en..." en la secci�n de MEMOS de mi Palm, 
con cada lugar como un memorandum separado en dicha secci�n. Es una versi�n 
discreta de "Alg�n d�a/Quiz�s" para ese contexto. Tambi�n podr�as tener una carpeta
 o listas a mano en papel para cada ciudad o pa�s.