NEWSLETTER GRATUITO: Descubra Cómo Llevar al Máximo su Poder de Influencia Personal.  ¿Cómo explotar las Leyes de la Persuasión?, ¿Cómo lograr pedidos MÁS grandes?, ¿Cómo lograr que los demás quieran beneficiarlo?, ¿Cómo torcer el brazo de un negociador inflexible?, ¿Cómo conseguir que le digan SI a su propuesta?. Ahora usted también puede convertir su poder de persuasión en una VENTAJA que será decisiva para su vida personal y sus negocios.

 

El campo de las oportunidades
para los profesionales
Lic. In�s Arribillaga

 

Hoy a hablar... de los clientes!!  Un t�rmino que puede sonar para muchos profesionales, a�n hoy, inapropiado, blasfemo, inaceptable.  Sin embargo, nos guste o no, los que utilizan los servicios que brindamos son nuestros clientes y de ellos depende nuestra posibilidad de trabajo. Es necesario que podamos aceptar que las personas, instituciones, organizaciones que nos contratan, son nuestros clientes y que a ellos nos debemos. 

Vender lo que sabemos, vender nuestros servicios profesionales, vendernos como expertos, es algo que todos hacemos pues si no fuera as�, no estar�amos en la actividad profesional.

Cada actividad profesional tiene sus particularidades, caracter�sticas, medio en el que se desarrolla pero en lo que hace al desarrollo de oportunidades, podemos tener en cuenta ciertos aspectos que pueden ser de utilidad a todos los profesionales, sean �stos del �rea de salud, de la cultura, de la tecnolog�a m�s dura o de educaci�n.  La pregunta que debemos hacernos es:


�Qui�nes son mis clientes?

Si ya tiene clientes Ud. puede hacer un estudio de ellos desde su propia experiencia. Esc�chelos, sin ellos su actividad ser�a imposible. Un forma en que puede pensar en ellos es: poner por escrito este ejercicio que le proponemos. Cr�anme que hacerlo les puede resultar muy interesante. 

z haga un listado de sus clientes y categor�celos.

z averig�e donde puede encontrar a sus clientes.

localizaci�n geogr�fica (zonas rural, urbana, barrios, etc)

z averig�e en qu� �poca compran m�s.
en qu� d�a de la semana? en qu� momento del d�a? hay alg�n mes m�s fuerte?

z averig�e cu�l es la raz�n por la que sus clientes compran.
Cu�les son las motivaciones para obtener su Producto o Servicio
(esto lo ayudar� a trazar un plan estrat�gico)

z averig�e qu� quieren comprar
(esto lo ayudar� para saber qu� debe vender,
cu�l es el P/S (poroducto/servicio) que debe planear y ofrecer)

z averig�e qui�nes son sus principales competidores.
�C�mo puede compararse con ellos, desde el punto de vista
de sus clientes? (si les ofrece m�s que ellos tiene posibilidades
de �xito pero si les ofrece menos, repiense la propuesta.

z
aproveche los trabajos de investigaci�n demogr�fica y de
mercado que realizan las grandes compa��as, tomando nota
de sus decisiones respecto del marketing y de la publicidad.

z haga encuestas de bajo costo entre los consumidores
antes de lanzar un nuevo P/S.

z haga prueba de producto

z encuesta de ideas con fichas u otro modo


Para Llegar A Nuevos Clientes
:

 ï¿½  aprovechar las publicaciones comerciales o peri�dicos
espec�ficos que se venden por suscripci�n. (se puede comprar la
lista de suscriptores para tener una base de datos, pero ojo!
no siempre esto da resultado, depende de lo que se proponga.)

Hacer uso de los contactos:

� hable, con�ctese, visite y trabaje con la gente

� frecuente clubes y organizaciones sociales, sobre todo
los que tienen que ver con su �rea de inter�s. Las asociaciones
profesionales tambi�n ofrecen la oportunidad de generar nuevas
relaciones.

� Mantenga contacto mediante llamados telef�nicos o
env�o de postales
. No descuide a los dem�s

� Presentaci�n en Congresos o Ferias

Estudie entonces qu� necesitan sus clientes, por qu� lo buscan a Ud.,
qu� es lo que encuentran. Piense c�mo le llegaron a Ud. sus clientes,
a trav�s de qu� medios (recomendaci�n, contactos, la familia, otros
clientes, amigos, etc) y de d�nde.  Esto le dar� informaci�n valiosa
sobre su manera de tener clientes y lo que hasta ahora Ud. utiliz�
como recursos.


�Como vender mi servicio?

Le proponemos que se piense a s� mismo como un negocio y venderse como tal:

�Este es mi talento, me gusta hacer esto y lo vendo a una empresa, organizaci�n o persona�  Hay que conseguir a quien necesite de mi trabajo.

Los expertos dicen que:
 

NO HAY DIFERENCIAS ENTRE VENDER PRODUCTOS O SERVICIOS
porque el vendedor no vende un producto o servicio sino
que vende la imagen que el cliente tiene de ese producto/servicio


Lo que existe es la venta de ideas. Tanto en los productos concretos como en los servicios intangibles lo que se est� vendiendo es una idea. Para darle un ejemplo:

Ud. no vende: sino la idea de:
alimentos comidas saludables
o ricas
muebles una casa c�moda
computadoras control administrativo
alarmas seguridad
cr�ditos posibilidad de realizaci�n
psicolog�a desarrollo personal
medicina salud y plenitud


Para poder vender, es necesario que los dem�s sepan lo que hacemos y entonces Ud. debe encontrar la manera de comunicar a los dem�s lo que Ud. hace. No es suficiente hablando solamente.

Pero primero, hace falta contar con un buen Producto/Servicio
que si bien no asegura el �xito, es un camino para lograrlo.


�Qu� es el marketing? Es la comunicaci�n. La acci�n sin comunicaci�n, dicen, es como gui�ar los ojos en la oscuridad, s�lo uno sabe lo que est� haciendo.

Entonces:

1� comun�quese con sus clientes

2� est� seguro de que su comunicaci�n les dice algo
sobre alg�n nuevo beneficio que les est� ofreciendo.

�C�mo presentarse?

v Papeler�a con membretes atractivos

v Tarjetas profesionales que sean un aviso en s� mismas

v Atenci�n telef�nica correcta

v Una imagen agradable, espont�nea, profesional, id�nea

v Mailing espec�fico. No acepte listas integradas.

v Confeccione un cat�logo, folletos y/o volantes. Deben tener una informaci�n detallada del Producto/Servicio, ilustraciones o fotos, condiciones de venta y datos sobre c�mo obtenerlo.


LAS EMPRESAS ANTE UN MAL PANORAMA FINANCIERO, REACCIONAN INCREMENTANDO EL MARKETING,
NUNCA DISMINUY�NDOLO


Mantenerse Al D�a

Una manera de mantenernos al d�a es el poder Descubrir Problemas Y Oportunidades.
En este sentido es que aparece la capacidad de un funcionamiento creativo e innovador, que nos permita estar atento a lo que ocurre alrededor. Por esto, le recomendamos que pueda :

� Integrar informaci�n proveniente de distintos �mbitos

� Definir los problemas en forma global como cosas que necesitan ser corregidas

� Detectar s�ntomas y descubrir motivos

� Crear oportunidades

� Ver oportunidades a trav�s de los problemas


�El generalista o el especialista?

En la actividad profesional, ya sea en el �mbito de las empresas u organizaciones, ya sea en el �mbito privado e independiente, la falta de empleo lleva a la b�squeda de oportunidades.
Los especialistas no son los que saben m�s de algo sino los que pueden hacer mejor algo.  Implica ser mejor en algo y hacer de ello un valor agregado.

Los generalistas son los que miran los problemas con una visi�n ampliada por la formaci�n en distintos saberes sin reconocerse en una l�nea espec�fica.


Ambas modalidades tienen sus Pro y sus Contra. 

Actualmente se reconoce que la experiencia y la especialidad en una rama del saber es un requisito importante pero que tambi�n la ciencia y el conocimiento han perdido la especificidad
de campos que en alg�n momento tuvo. Es una pregunta que les invito a hacerse y reflexionar.  Personalmente creo que debemos cuidarnos de las versiones demasiado generalistas: �ltimamente pareciera que todos podemos hacer de todo y se han invadido campos desconociendo la formaci�n espec�fica.  En este sentido cabe un debate m�s sistem�tico
sobre estos aspectos:

uLos Pro y los contra.

uConocimientos esenciales y conocimientos accesorios

uAvances tecnol�gicos y avances en tecnolog�as dentro del propio campo

 
VALORES NECESARIOS EN LA ACTIVIDAD PROFESIONAL HOY:

            u LA FLEXIBILIDAD

         u LA CREATIVIDAD

         u LA INNOVACI�N

Pensemos que se trata de una postura mental abierta, inquisitiva y din�mica que nos permita acceder a la realidad circundante con una participaci�n activa y propositiva.


In�s Arribillaga es psic�loga y se dedica a la cl�nica y a microemprendimientos.
Se especializa en emprendimientos de mujeres y tiene un site dedicado al tema http://www.emprendedorasenred.com.ar  [email protected]

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