Has creado, permitido o promovido cualquiera que sea la experiencia que
est�s teniendo. Esas son buenas noticias porque est�s al mando y puedes
cambiarlo si quieres. Eres tu propio guionista, productor, director y, a�n
as�, un mero "extra", en la obra de los dem�s. Los mejores equipos saben y
esperan esa integridad de sus participantes. Los mejores jugadores se hacen
cargo de su juego sin importar lo que sea.

CITAS

"Esta responsabilidad de pensar por completo lo que la contribuci�n de cada
uno debe ser y la responsabilidad de cada quien al ser un "trabajador" del
conocimiento, permanece en cada individuo. En la organizaci�n basada en el
conocimiento, se torna la responsabilidad de todos, sin importar la tarea
en particular de cada quien".
~ Peter F. Drucker

"El mejor curso de acci�n es lograr tu propia calma interna para que 
puedas convertirte en el amo de ti mismo". ~John-Roger 

"La importancia e inimportancia del "yo" no puede exagerarse".
~ Reginald Blyth

PARA PENSAR

"Los nuevos fundamentos".
De vez en cuando, los administradores de recursos humanos (que han o�do
hablar de nuestro trabajo) me han pedido que someta propuestas que incluyan
c�mo es que lo que ense�o encajar� con su plan curricular de desarrollo
profesional y administrativo. En cada ocasi�n, sin excepci�n, he le�do de
cabo a rabo sus programas y he fracasado en encontrar una de sus categor�as
predeterminadas en la cual ello pudiese encajar. Ojal� que encajase.

No es que sus par�metros de efectividad sean errados. Es s�lo que parece
haber algo m�s all� o debajo de los temas t�picos de "liderazgo" o "�nfasis
en los resultados" y "comunicaci�n" que no se reconoce como conducta
decisiva respecto del trabajo de conocimiento.

Yo me pregunto, �y qu� respecto de la habilidad para?...
-mantener un control relajado en medio de cantidades abrumadoras de cosas
que hacer;
-definir proyectos susceptibles de llevarse a cabo provenientes de
  directivas, iniciativas y presiones ambiguas;
-decidir acciones requeridas cuando las cosas se presentan en vez 
  de cuando explotan;
-reagruparse, recalibrar prioridades y recuperar el equilibrio r�pidamente
  cuando se presentan cosas nuevas;
-estar solo, en cooperaci�n con todos los dem�s;
-capturar, clarificar, registrar y administrar su inventario total de
  ciclos abiertos de manera integral;
-renegociar compromisos impl�citos y expl�citos consigo mismo y con los dem�s;
-expresar y considerar cualesquier ideas, incluyendo las malas, en frente
  del personal a su cargo para luego evaluarlas objetivamente;
-reenfocarse r�pidamente, revisar, redefinir y renegociar el inventario
  total de su vida y de sus compromisos de trabajo, de manera que las
  energ�as personales est�n totalmente a disposici�n para llevar a cabo el
  trabajo a la mano.

�Estoy pasando algo por alto? �Por qu� jam�s he visto estos par�metros
usados formalmente para la evaluaci�n de las destrezas y el desempe�o
profesionales? �Te gustar�a contratar o trabajar para alguien que no
tuviera una buena calificaci�n en estos aspectos?
Si alguien no puede manejarse a s� mismo bien, �c�mo diablos puede
esperarse que pueda administrar cualquier otra cosa?

"Cuando los problemas surgen y las cosas se ponen mal, siempre hay un
individuo que percibe una soluci�n y est� dispuesto a ponerse al mando. 
Con mucha frecuencia, ese individuo est� loco".
~ Dave Barry

SUGERENCIA
Si viajas constantemente, dedica un caj�n o gaveta de tu casa, por
separado, en el lugar donde empaques, para poner todas las cosas que
necesitas en todos los viajes. Resulta mucho m�s f�cil empacar r�pida y
completamente haciendo una revisi�n de ese caj�n para cualquier objeto de
importancia cr�tica. En este lugar se debe poner las cosas adicionales que
llevas siempre: como art�culos de tocador nuevos, secador de pelo, cargador
para tu computador port�til (para que puedas dejar el de casa conectado) y
cargadores para tel�fonos y equipo por el estilo. Tambi�n puedes poner all�
adaptadores de corriente, equipo de nataci�n (para las piscinas o piletas
de los hoteles) y una botella adicional de agua mineral para el viaje.