COMENTARIO

Esto es eficiencia pura. Si est�s logrando hacer algo en lugar de amontonarlo nada m�s, 
decide cu�l es la pr�xima acci�n. Si requiere menos de dos minutos, te tardar�s m�s en 
anotarla, ponerla en la pila adecuada, y verla de nuevo para llevarla a cabo cuando se te 
vuelva a aparecer. Esto se aplica igual a los �tems de "baja prioridad". El valor de este 
principio es directamente proporcional al volumen de transacciones que proceses.

CITAS

"Un idealista cree que el corto plazo no cuenta.
Un c�nico cree que el largo plazo no importa.
Un realista cree que lo que se haga o deje de hacer en el corto plazo, determina el largo plazo".
~Sydney J. Harris

"El progreso lo llevan a cabo los perezosos que buscan formas m�s f�ciles de hacer las cosas".
~ Robert Heinlein

PARA PENSAR

Las dos �nicas razones para ser eficiente:

He llegado a la conclusi�n que hay solamente dos razones buenas para 
entenderse con este mundo f�sico/material, lo m�s eficientemente posible:

(1) El mundo f�sico es importante,
�
(2) El mundo f�sico no es importante.

Si te importan mucho el �xito o la productividad materiales, obviamente te conviene 
maximizar tu coeficiente de productividad minimizando los insumos requeridos para
lograr dicha productividad. Si te facilitas el ir de aqu� aall�, podr�s andar de aqu�
para all� con mayor frecuencia; o podr�s ir de aqu� a m�s lejos de all� por el mismo
costo.

Y si te importa nada el �xito o la productividad materiales, debido a que quiz�s
prefieras adherirte m�s a valores espirituales o astetas, obviamente te conviene
distraerte o absorberte lo menos que te sea posible en el mundo f�sico, el cual
a�n tienes que lidiar. Si te interesa la libertad para pasarte el tiempo contemplando, 
meditando o reflexionando, sin duda te convendr� hacer tus cosas con la eficiencia m�xima.
De cualquier manera, si has de hacer algo, hacerlo con el menor esfuerzo posible para lograrlo 
es de lo que deber�a tratarse el juego.

Hablar de niveles m�s sutiles de productividad personal, quiere decir efectuar algo
con las cosas que tengan tu atenci�n, tan pronto como obtengan tu atenci�n. Ello
significa tener claridad en tus intenciones, resultados y proyectos y las acciones
necesarias para conducirlos a la conclusi�n. Pensar acerca de las cosas sin de hecho 
terminar la ejercitaci�n que implica pensar, ni registrar los resultados
derivados de ella, equivale a desperdiciar energ�a.

Creo que a la eficiencia le han querido hacer mala fama durante los �ltimos a�os:
en la ecuaci�n cuyos elementos son hacer las cosas correctas y hacer las cosas 
correctamente, creo que a este �ltimo se le ha hecho poca publicidad. Pero pi�nsalo
bien: si sabes que lo que est�s haciendo es correcto, entonces la eficiencia es la �nica 
oportunidad de mejorar a tu alcance. Hacerlo con la cantidad de recursos m�nima.
Ello ser� verdad, sin importar donde pongas tus negocios: en el cielo o ac�. Resulta 
interesante resaltar que, las personas -conocidas por m�- que son las m�s buenas para 
hacer las cosas con la menor cantidad de energ�a, son las m�s materialistas o las m�s espirituales.

"Antes de someterte a una operaci�n quir�rgica, pon en orden 
todos tus asuntos temporales. A lo mejor sobrevives".
~ Ambrose Bierce

�COMODIN!

Tan pronto como termines de leer este bolet�n, repasa todos tus correos
electr�nicos que a�n permanezcan en tu bandeja de entrada y resuelve todos
los que tomen menos de dos minutos. Haz lo mismo con tu pila de cosas por
leer o revisar. Para este tipo de cosas, ya es hora de que te vayas haciendo
de tefl�n.

SUGERENCIA

Mant�n, en tu portafolios o mochila, una buena cantidad de todos los suministros
que necesites reemplazar. Ten a la mano bater�as, repuesto de bol�grafo, cartucho
de pluma fuente, cuadernos, l�pices, portaminas, etc. adicionales. Gu�rdalos en un 
estuche de pl�stico con cierre o en un sobre de pl�stico.
Rep�n lo que sea necesario de ello en tu revisi�n semanal.