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Diferentes Estrategias Para Entrevistas
Laborales - Por la Lic. Ana Mar�a Gueli Enriquez
Hay tres estrategias fundamentales en toda entrevista de trabajo.
Cuando una de ellas est� ausente, el entrevistador siente que ese candidato
no es el adecuado y prefiere seguir con la b�squeda
1. Estar preparado
2. Saber presentarse
3. Ser entusiasta
1. Estar Preparado:
- Significa tener bien en claro las respuestas de porqu� lo deber�n contratar
- Conocer las fortalezas que concuerdan con el buen desenvolvimiento del
cargo es fundamental
- Deber� ser muy concreto y s�lido respecto a los puntos d�biles que
atentan contra el puesto en cuesti�n, tener preparado como se compensar�an.
Para ello hay que ser muy consciente del propio perfil (experiencias, formaci�n,
personalidad, valor agregado).
- Es bueno hablar del propio perfil con otra persona. El decirlo en voz alta
permite saber cu�n s�lida es la presentaci�n.
2. Tan importante como la presentaci�n es la preparaci�n:
- Imagen que se da desde que se llega al lugar hasta que se retira. Postura,
saludo, presentaci�n de s� mismo etc. Comportamiento durante la espera.
- Sin dejar de lado como completa la persona el formulario
o responde a un Test.
- La imagen comienza con la presentaci�n del CV
Recordar: No se tiene una segunda oportunidad para una buena impresi�n,
una entrevista laboral es lo m�s parecido a una cita.
3.Los empleadores buscan personas entusiastas aunque les falte
entrenamiento. Por lo tanto, igual que una primera cita, mostrar inter�s
por lo que el selector dice es importante, al mismo tiempo que demostrar
entusiasmo por el trabajo al que se est� postulando
Una entrevista se empieza con estos conceptos en mente:
- "Qu� puede hacer la persona por la empresa"
- "Qu� le ofrece esa persona a la empresa"
- "Sumando a esa persona al equipo de trabajo,
�En qu� se beneficiar� la empresa?"
�ltimos Tips:
- Llegar a horario, si se retrasa por alg�n motivo imponderable
comunicarse telef�nicamente y avisar del retraso
- Dar un firme apret�n de manos
- Mirar siempre a los ojos
- Enviar a continuaci�n de la entrevista una carta de seguimiento
que complementar� la entrevista
Lic. Ana Mar�a Gueli Enriquez
Asesora especializada en Inserci�n Laboral y Desarrollo de Carrera
http://www.cvana.com
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