La mayor�a de los clientes que acuden a un Comercio de Venta Receptiva
(tambi�n conocida como Retail
o de Sal�n)� termina saliendo �sin comprar�.
Suena razonable y parece ser lo
normal. �Cierto?
�No!... Quiz� sea lo �com�n�,
pero no es ni razonable ni lo normal... al menos para el cliente. Aunque
tampoco deber�a serlo para Ud.
El 90% de los clientes que se
fueron de su negocio �sin comprar� podr�an haber comprado.
S�, ley� bien� �el 90%!
�Le gustar�a saber qu� hacer
para aumentar la probabilidad de que ese 90% salga �con la bolsa�?
Imagino su respuesta: �A qui�n
no le gustar�a�?
La gran mayor�a de los clientes
que acuden a un comercio� nunca escucha la �pregunta de cierre�.
Para ser m�s preciso: El 90% de
los clientes que se van sin comprar no escucharon del vendedor la invitaci�n
a decidir.
Generalmente, y despu�s de
atender a un cliente, los vendedores
se quedan esperando el� �Bueno, lo llevo�, pero�, tambi�n
generalmente,� el cliente simplemente� ��se va�!
Es as� de simple�
Aqu� podr�a terminar este art�culo -ya le cont� el final-, pero
quisiera ayudarlo un poco m�s.
Lo tengo archiprobado,
documentado, filmado, grabado� solo me falt� presentarlo ante la
justicia!
Los Vendedores de Sal�n� �no
hacen preguntas de Cierre!
Para ser justos� �la mayor�a
de los vendedores de sal�n� no hace preguntas de cierre a sus clientes.
Perm�tame compartir con Ud. mis
experiencias:
�Qu� dicen los clientes antes de �huir�? (�o �para� huir?)
No son tan originales� Todos
dicen lo mismo, y� siempre dicen lo mismo!:
-
"�A qu� hora cierran?"
- "Doy una vueltita y vuelvo..."
- "Dejame pensarlo y veo..."
- Y en el mejor de los casos: "Bueno,... gracias..."
� �y se van!... simplemente
�SE VAN��
En general la gente huye de los improvisados, de los que no toman el
problema del cliente como suyo, de los que no tienen la capacidad de
establecer y mantener una relaci�n con otros, de los que no demuestran
inter�s por sus necesidades,�
�Los clientes huyen de los vendedores! Para ser justos, nuevamente,...
�Huyen de los malos vendedores�
Haga
la prueba.
Entre a un comercio, haga perder
media hora al vendedor, p�dale que le muestre varias cosas, preg�ntele
lo que Ud. quiera, pru�bese todas las prendas que quiera, salte de una
camisa a un par de zapatos y, despu�s, d�gale algo as� como: �Bueno,
gracias�� y �v�yase!
La sensaci�n de total desinter�s
e indiferencia que demuestra el vendedor al dejarlo salir sin hacer nada,
-aunque quiz� ya sea demasiado tarde�- ��no es lo que m�s le
molesta?! Le hizo perder media hora de su vida!
Ahora bien� imagine qu� pasar�a
si pregunt�ramos al vendedor �por qu� no compr� �ese que se fue�?
Imagin� bien� le echar�a la
culpa a Ud.!
- "No sab�a lo que buscaba"
- "Quer�a comparar precios"
- "No ten�a urgencia"
- "Andaba paseando",
- "Bla, bla, bla..."
�Qu�
preguntas hacer?
Son tres las formas b�sicas, de
pedir el Cierre al cliente, que m�s se adaptan a la venta receptiva:
- Ped�rselo:
Veo que le gusta ese. �Lo lleva?
- Sobreentendido:
�Se lo envuelvo para regalo?
- Alternativas:
�Se lleva uno o los dos? �Paga de contado o con tarjeta?
As� de simple. Aqu� se termin�
toda la �T�cnica del Cierre�.
Y� �Por qu� �preguntas�?
A los clientes les encanta
�tomar la decisi�n�. Les molesta que les impongan decisiones que no
tomaron ellos.
Las preguntas son la herramienta
adecuada para manejar todo el proceso de venta y con m�s raz�n el
cierre.
(Nota: La �nica diferencia es
que al principio de la venta las preguntas deben ser lo suficientemente
�abiertas� como para que el cliente hable de sus necesidades y diga
todo lo que tiene que decir acerca de su posible comportamiento de compra
-�Para qu� ocasi�n?- y al final las preguntas deben ser totalmente
�cerradas� y lanzadas en positivo -�Compra o compra?-)
Por otra parte, los clientes
respetan, aprecian, valoran y necesitan a los Vendedores que los ayudan a
tomar la decisi�n, es decir, a los que les hacen preguntas de cierre�
en el momento adecuado y despu�s de haber hecho, �stos, lo que esperaban
aquellos.
�Cu�ndo hacer la pregunta de cierre?
Buena pregunta� El vendedor de
sal�n debe hacer la pregunta de cierre �Dos minutos antes de que se
vaya el cliente��
�Y c�mo s� cuando se produce
ese momento?
Mejor pregunta a�n: �Un
vendedor profesional debe saber cu�l es el momento adecuado para
hacerla.�
Perm�tame explicarme:
�Alguna vez quiso arrancar un
fruto verde de un �rbol?.. Bueno� �Ese no era el momento�
�Alguna vez quiso tomar un tren
que ya hab�a partido?... �Un poco tarde� �no?�
El vendedor tiene que hacer
�madurar� el cierre� Llevar al cliente, de la mano, hasta la cima y
no pretender que el esfuerzo para alcanzarla lo haga solo �l, percibiendo
como imposible la aventura.
A ver si ahora me explico mejor:
Ud invita a una amiga a la pileta
de su casa de fin de semana. Pero su amiga vino vestida. Si intenta
empujarla a la pileta, ella se defender� como gato dentro de una bolsa
(no es el momento).
Primero Ud. tendr� que generar
el ambiente adecuado y esperar �agazapado� el momento justo. Cuando ya
ella se encuentre al borde de la pileta, con su c�modo traje de ba�o,
ante un sol resplandeciente, y tenga las condiciones favorables� ah�
tiene que dar el empujoncito� �ese es el momento adecuado�.
A su amiga le encantar�...
disfrutar� del chapuz�n� reir� y hasta se lo agradecer�, m�s a�n,
estar� dispuesta a volver otras veces a su pileta.
No sabe cu�ntas veces observ�
vendedores intentando �arrancar� frutos verdes�, tomar trenes que ya
partieron�, empujando gente vestida a la pileta o� pidiendo al cliente
saltar hasta la cima de una sola vez� o simplemente �no haciendo
�nada� de todo esto!
El
Cierre es como el fruto maduro de un trabajo bien hecho� solo hay que
recogerlo� en el momento adecuado.
Debe ser algo tan natural como l�gico� Lo natural y l�gico es que si
un cliente �ve� el negocio no se lo quiera perder.
Y cuando el vendedor �ve� el
negocio con los ojos de su cliente� �es el momento de hacer la pregunta
de cierre!
Y as� como huyen de los malos
vendedores lo que primero compran los clientes es al Buen Vendedor. Si
empez� mal, dif�cil ser� que termine de otro modo.
Y
si, a�n as�, �el cliente no compra?
Bueno, yo no le dije que no iba a
perder ventas� �o si?, pero f�jese lo que pasa:
Las preguntas de cierre llevan a
dos caminos:
- Al
cierre de la venta que es lo que el vendedor y su cliente buscan, �
- Al
motivo por el cual el cliente no quiere comprar� las Objeciones
(Pero este es un tema que me
gustar�a dejar para otro momento� Ud. debe estar ansioso por
implementar lo que descubri� hasta ahora)
En �ste �ltimo caso, �quiere
saber lo que dicen los Vendedores cuando el cliente se va sin comprar?:
- "Realmente el talle no le calzaba bien"
- "Se lo va a comprar a la prima que trabaja en..."
- "No estaba pensando en comprar algo de esta calidad"
- "Era un colega que andaba investigando... me ofreci� trabajo"
Suena distinto� �no?
Claro, son
respuestas que dan los vendedores que �hacen preguntas de cierre�, se
enteran de cosas que otros no. Y en el camino� cierran
el doble de ventas.
Actitud de Cierre
Parece simple �verdad?
Y entonces, �por qu�
la mayor�a de los vendedores no hace la pregunta de cierre?
Dec�a Napole�n
Bonaparte: �Nada es m�s dif�cil y, adem�s, importante que estar en
condiciones de decidir�
Ahora bien, si un
Vendedor se encontrara ante Napole�n, es l�gico que le temblaran las
piernas, pero� �tenerle miedo al NO�? No parece una excusa razonable
para no hacer preguntas de cierre �no le parece?
Estimado lector,
quiero �remarcar�
que �esa� es la �nica raz�n� �la mayor�a de los vendedores le
tiene miedo al NO�.
Algunos vendedores
NO SABEN que tienen que hacerlas, porque nadie se los explic� otros NO
PUEDEN porque les comieron la lengua los ratones y otros, la gran mayor�a,
NO QUIEREN hacerlas� por miedo al NO.
Y esto es un
problema de Actitud y no de T�cnicas. Est�n dispuestos a perder la venta
pero no a escuchar un NO.
�CIERRE!
Lo cierto es que un
cliente que no compra sale del negocio con su problema a cuestas�
Seguir� perdiendo
tiempo o �paseando� hasta encontrar alguien que lo ayude a decidir...
alguien que tome su problema como propio y decida ayudarlo, alguien que
QUIERA hacerle preguntas de cierre.
Y si no lo encuentra
terminar� decidiendo solo, con el riesgo de equivocarse, comprar mal,
tarde, m�s caro, etc, etc,
Ni se acordar� del
vendedor que no lo ayud� a decidir ni de las miles de excusas por las
cuales no lo hizo: �no quiero presionarlo, hay que dejarlo libre, �por
qu� me tengo que meter en cosas que no me interesan?, puedo parecer mal
educado, imprudente, inoportuno, etc. etc.�
La funci�n de un
Vendedor Retail no es mostrar art�culos y recitar precios�
Su
obligaci�n es �ayudar al cliente a comprar�
y eso solo se logra de una manera:
�Cerrando ventas!
�Qu� est� esperando?... �Escuchar
a los clientes decir: �Bueno, lo llevo�?
�Y� si no lo
dicen y simplemente� se van?
Querido
Amigo Vendedor:
Deje de perder Ventas�
��Haga preguntas de Cierre!�

*Rodolfo Ganim
es Director de ProActiva, Consultor�a y Capacitaci�n en Ventas.
Especialista en Ventas y Direcci�n de Ventas. Contador, Universidad
Nacional de Tucum�n y Master en Direcci�n de Empresas (MBA),
Instituto de Altos Estudios Empresariales (IAE), Buenos Aires,
Argentina. Es Conferencista internacional, Asesor de empresas y
Docente Universitario en cuatro Universidades de la ciudad de Rosario,
Provincia de Santa Fe, Argentina. Autor de diversos art�culos e
investigaciones sobre Ventas. Para enviar un e-mail
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